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建材经销商转型定制家居有优势吗?
发布时间:2021-03-10阅读次数:
摘要:近两年,精装修交付成为了很多开发商的交付标准,这也间接影响了建材行业的生意,促使不少建材经销商开始纷纷转型定制家居领域。全屋定制也顺理成章成为建材商咨询最多的行业。而乐百丽已成为行业热门投资的品牌。专注家居订制17年的乐百丽,拥有300+家专卖店,业绩表现一直不错。

近两年,精装修交付成为了很多开发商的交付标准,这也间接影响了建材行业的生意,促使不少建材经销商开始纷纷转型定制家居领域。全屋定制也顺理成章成为建材商咨询最多的行业。乐百丽已成为行业热门投资的品牌。专注家居订制17年的乐百丽,拥有300+家专卖店,业绩表现一直不错

从经销商从业角度来说,建材行业“跨界”做定制家居,有着天然优势。比如两者的客户一致,零售端都是以消费者为主,故原有的营销方式,比如小区爆破、联盟营销、介入地方整装公司、设计师营销相通,都可以直接应用过来。

为了扶持异业经销商完成转型“软着陆”,品牌方的探索也从未停止。乐百丽通过系统的帮扶运营体系和培训体系,为加盟商赋能提供技术、经验指导,引进德国豪迈、意大利比雅斯设备,开启精工智造时代,整合全体系供应链条,确保产品从设计、生产、安装到售后进入精细化运转。

当然,真正促使经销商下定决心做定制的,其实是消费习惯的改变。如今的80后、90后人群,喜欢高品质、超性价比的产品,同时又忙于工作而没时间打理复杂的装修过程,他们只想“要一个完成的家”,于是,以前单纯的卖材料、卖产品等传统玩法越来越行不通了。定制+的消费才是主流。

一个普遍的现象是,很多2018年后“消失”的原瓷砖老板们、原成品家具、地板、木门经销商们,也都干起了定制家居。就连陶瓷厂家本身,也正迈向家具的定制领域,再次论证了定制+的消费乃是大势所在。

是否打破边界、抢占入口,何时入场定制,选择权从来都在经销商手里。问题是,留给“后来者”的机会,已经不多了。

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